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张有为电商培训,没有一次是好评,都是很好!

张有为电商培训,没有一次是好评,都是很好!

央视【东方名家】系列光碟《实战网络销售》张有为讲师,集8年的企业网站推广、网络营销策划和网络营销实战经验,先后为两万多家中小企业成功实施了网络营销培训。
 
详细企业介绍
【奥鹏网商学苑】??? ??????奥鹏网商学苑是由上海奥鹏企业管理咨询有限公司总经理、网商张有为先生创立并亲自授课,为中小微企业与个人做网络营销的落地执行系统和网上操作实战技能培训,经过2~3天或1~3个月的实战 更详细
  • 行业:网络营销/推广服务
  • 联系人:张有为 先生
公告
2011年在东方名家开讲《实战网络销售》并发行光碟。2013年在深圳、温州及上海通过网商总裁班,带领60个老板,保姆式传帮带一年,现招收老板学员中……
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“招牌微笑”的力量

作者:shonly   发布于 2022-01-15   阅读( )  

  从瑞典到北京,李书福连续出席两场新闻发布会,给人留下最深印象的,不是其带有浓厚口音的普通话,也不是偶尔迸出的“让沃尔沃放虎归山”的经典比喻,而是他始终不变的招牌式微笑。

  在瑞典,英语并不好的李书福,常常由于翻译没有第一时间传递中文而有所迟疑,他没有不好意思,也没有着急,始终在微笑,等待着把这个问题了解清楚后再从容作答;在北京,在记者连珠炮一样把各种问题抛出时,他的回答有时显得土气、随意、带着“草根味道”,但也始终微笑着。有西方媒体报道,在这次谈判中,李书福的微笑为其收购增添了筹码。微笑体现出的一种自信,这一点对于中西方都是一致的。

  有媒体讽刺,李书福有时喜欢装傻。但笔者以为,始终保持微笑很难装出来,倘若李书福的微笑作秀成分不多,多半还是发自内心的话,起码有几点值得学习。

  微笑代表谦恭,显示出李书福和吉利始终还在寻找自己的不足,在学习。这一次,购并VOLVO,吉利确实是认认真真学习西方的并购法则,在他搭建的并购团队中,四位干将分别来自戴姆勒奔驰、菲亚特和英国BP,都曾在国外公司呆过;并购的法律、财务、投资和公关顾问公司,包括富尔德律师事务所、德勤、洛希尔投资银行等“梦之队”,对于一家土生土长的民营企业高管们,要耐下性子,听这些国外高参的建议,是一个学习的过程,也必须要有学习的虔诚。同样,在整个并购过程中,李书福强调“未来,吉利是吉利、VOLVO是VOLVO,双方要独立运行”,笑称“VOLVO的工会是一个很好的组织,吉利将继承和学习VOLVO劳资双方过去的良好关系”等表态,表明李书福在力求吸取过去中国汽车企业走出去的一些教训,在劳资关系上保持稳定。

  微笑代表韧劲,李书福从来不按常规出牌,可始终在坚持走下去。 10年前,大家都说汽车业进入门槛很高,民营企业玩不转,李书福不听,执意闯了进来,说“造车不就是四个轮子的事”,如今站稳脚跟。试想,没有吉利,中国企业的降价风潮估计不会那么猛烈。如今,吉利敢于并购VOLVO,同样大多数人也都不看好,可与腾中收购悍马不同,吉利不仅完成了收购,而且得到了政府高层的认可,工信部部长李毅中也出席签约仪式。这种面对困难,遭遇非议,却能够坚定不移微笑着一步步完成自己设定目标的精神,值得企业家,特别是国有企业的领头人学习。

  若真是这样,李书福的招牌式微笑,确实可以成为中国民营企业不断成长的一个标注。